生产过程
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怎么减少急需订单 2025-01-06 18:05:32
减少急需订单可以从多个方面入手,以下是一些有效的策略:优化采购流程对于非紧急的订单,通过采购流程的教育和管理,确保部门在发出紧急订单前必须向总经理解释并得到批准。同时,紧急采购增加的成本由发出订单的部门承担,这样可以自然减少紧急订单的数量。精益生产通过精益生产的方法,如缩短制造提前期、优化生产过程、
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